Мы Вконтакте
Записаться на курс
Наименование модуля |
Количество часов |
Теория |
Практика |
Модуль 1. Организационное проектирование и развитие бизнес-систем. Процессное и проектное управление.
|
8 | 4 | 4 |
Модуль 2. Управление как процесс. Функции. Инструменты. Механизмы. Анализ в работе руководителя и принятие управленческих решений.
|
12 | 3 | 9 |
Модуль 3. Эффективность бизнес-систем. Целеполагание и планирование.
|
8 | 2 | 6 |
Модуль 4. Управление изменениями. Риск-менеджмент.
|
8 | 2 | 6 |
Модуль 5. Управление исполнением. Планирование деятельности подчиненных и постановка задач. Контроль и координация. Обратная связь. Мотивирующее воздействие.
|
8 | 2 | 6 |
Модуль 6. Развитие команд и организационная конфликтология.
|
8 | 2 | 6 |
Модуль 7. Личная эффективность руководителя (целеполагание, лидерство, тайм-менеджмент, мета-установки мышления, эмоциональный интеллект).
|
12 | 2 | 10 |
Модуль 8. VUCA – мир. Управление в условиях неопределенности.
|
4 | 2 | 2 |
Проектная работа.
|
4 | — | 4 |
Форма контроля — индивидуальное практическое задание по завершению каждого модуля. | — | зачет | |
ИТОГО |
72 | 19 | 53 |
1. Курс основы современного управления ориентированны на актуальные процессы развития экономической системы, выявление конкретных проблем и методов их решения с помощью эффективных управленческих решений.
2. Получение конкретных способов анализа деятельности предприятия и применения полученных знаний для способов разрешения проблемных ситуаций и дальнейшего развития предприятия.
3. Удобная форма проведения занятий в вечернее время или выходные дни.
Продолжительность курса: 72 ак. часов
Время занятий: дневное, вечернее время, группы выходного дня
Уровень сложности: наличие высшего или среднего образования
Стоимость: 21 000 руб.
По окончании курса выдается свидетельство установленного образца